(扫盲贴)NBA劳资条款, 工资帽等基本知识(转载)

鉴于很多板油都对NBA的工资条款不甚了解,在这里给大家补上一条扫盲贴,以方便各位YY。

  NBA劳资条款, 工资帽, 奢侈税等基本知识

  问题1:什么是工资帽?为什么要有工资帽?

  工资帽就是球队能够用于球员工资开销的最大规定限额,它能够帮助保持联盟的平衡与竞争性。没有工资帽的话,富豪球队就可以大把大把花钱在自由球员的合同上,组建超级球队。 基本思路是,一个队只能在它的薪金总额不超过工资帽的情况下签约自由球员,这样所有的队才能在一个桌面上玩牌。

  在01-02赛季,NBA球队工资额和胜场数之间的关系系数是0.13,基本上两者间没有什么必然联系,而没有工资帽限制的棒球大联盟的这个系数在2002赛季高达0.43。

  问题2:什么是软工资帽?它和硬工资帽之间的区别是什么?NBA用的是哪种工资帽?

  NBA用的是软工资帽。硬工资帽在任何情况下都不允许球队薪金超越上限。而NBA的软工资帽允许球队在某些条件下超过工资帽。实际上,历史上很少有球队整个赛季都在工资帽下过活。

  问题3:为什么采用软工资帽?

  基本思路是为了使球员有更大机会留在原队。设想一个球员,为一个球队卖命一辈子,球迷喜欢他,他想留下,球队也不愿他离开,但是他不得走,因为球队没法给他足够高的合同。软工资帽下的特例就在这种情况下起作用。

  问题4:什么是劳资条款(CBA)?

  劳资条款是联盟和球员工会制定的一个合约,订立了一些双方都必须遵循规则(劳资条款通常简称为CBA,跟大陆篮球联盟的简称一样,不要混淆)。下文中的CBA都是代指劳资条款。

  CBA定义了工资帽以及其设定程序,顶薪底薪,转会规则,选秀程序以及其他很多运作规范,这些规则是NBA这样的联盟维持运作的保证。

  另外,CBA也被用来避免NBA违反“反垄断法”。如果没有CBA,NBA的许多实际操作(像工资帽,选秀等等)都有可能违反谢尔曼法案(反垄断法)。

  问题5:现行劳资条款的有效期多长?什么时候过期?

  现行的劳资条款从1999年开始生效,这是在耽搁了半个98-99赛季的“联盟停摆”事件之后。它将一共沿用7年,直到04-05赛季末。当时规定,最后一个赛季(04-05)是否继续使用要由联盟会议决定,03年的12月,联盟决定在04-05继续使用当前CBA。在05-06赛季前的某个时候,联盟和球员工会将会协商出一个新的劳资条款。如果运气够好,将不会再有“停摆”发生。

  球员工会在以下几种情况发生的时候有权提前终止CBA:

  • 发生某种欺骗勾结行为;

  • NBA球员的平均工资低于NFL(美国职业橄榄球大联盟),NHL(美国职业冰球大联盟)或者MLB(美国职业棒球大联盟);

  • 某些CBA条款被法庭裁决无效(如果这个情况发生,球队老板同样有权终止CBA)。

  问题6:为什么达成现行的劳资条款经历了那么多困难?

  劳资双方主要的分歧在于球员能够分配到联盟总收入的多少。以前的劳资条款设定了工资结构,但是没有定义这个百分比,在原来的劳资条款里包含了一个“中止”条款——如果球员工资超过了联盟总收入的53%,联盟就有权中止旧的劳资条款。当球员收入超过这一界限时联盟果然这样做了(当时达到58%)。联盟尝试加入更严格的工资限制,而球员一方强烈反对。就在赛季完全报销期限的几天前,两边达成了折衷方案,制定了新的劳资条款。这也是缩水赛季的由来。

  问题7:球员分到了多少联盟收入?工资帽是怎么设定的?

  球员收入分配比例受到两个数字控制:工资帽和契约税门槛(译注:原文为escrow tax threshold)。下面是这几年的几组数字(BRI=篮球相关事业收入):

  赛季 原定工资帽 实际工资帽 契约税

  98-99 3000万 3000万 无

  99-00 3400万 3400万 无

  00-01 48.04%BRI(参见附注) 3550万(参见附注) 无

  01-02 48.04%BRI* 4250万 55%BRI

  02-03 48.04%BRI* 4027.1万 55%BRI

  03-04 48.04%BRI* 4384万 55%BRI

  04-05 48.04%BRI* 57%BRI

  * 从BRI百分比中,减去分红(在99-00赛季,大约是7100万),再除以球队数目,就得到工资帽。注意,这里使用预测的BRI和红利来计算工资帽。

  注:如果99-00赛季的工资和红利总额超过了BRI的55%,那么,00-01赛季就要引用一个特别规定来降低工资帽,超过的部分将在工资帽中减去。当时的工资和红利总额的确超过了BRI的55% — 实际上,根据联盟财务报告,这个数字达到了61.14%。因此,这个差额(大约有1.385亿,每队480万)从48.04%BRI的中被减去了。这样计算出来的工资帽低于联盟承诺的最低值:3550万,于是00-01赛季的工资帽最终被设定为3550万。

  契约税系统,其实为了使球队工资总额不超过联盟总收入某个指定百分比。请参见问题14。

  另一方面,有一个概念叫球队底薪,被设定为球队工资帽的75%。任何一个队伍,如果舍不得花钱,球队薪金总额没有达到这个值,就会在该赛季末被处以罚款,罚款的钱将返还给球员。实际上,大多数球队的工资都比工资帽要高。

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  问题8:有两种工资限制,一个是对球员,一个是对球队的?

  对,有球员,球队两种工资限制。球员的顶薪为了避免花费和收入脱节。球队的工资帽则是为了保证竞争平衡。

  问题9:球员工资有什么限制?

  对,有球员,球队两种工资限制。球员的顶薪为了避免花费和收入脱节。球队的工资帽则是为了保证竞争平衡。

  问题10:关于球员顶薪有些什么特例?

  有。在多年期合同中,只有第一个赛季的工资受顶薪的限制(但是之后每年工资涨幅是另有限制的)。而且,前一个赛季的工资高于顶薪的自由球员,他们新合同的工资可以最高达到前一个赛季工资的105%。按照这个规则,如果Michael Jordan在98-99赛季之前没有退役,他可以在98-99赛季签一个3150万(97-98赛季工资3000万的105%)的新合同。一个自由球员不留在原球队,也可以获得这个105%的特例。和他签约的球队最终也得遵守工资帽限制,跟签其他的自由球员没什么分别。

  问题11:什么是球队工资帽?是什么时候由谁设定的?是不是每个赛季都在变化?

  令人吃惊的是,NBA早在成立的第一个赛季(46-47)就有了工资帽。那时候的工资帽是5万5000美元,而大多数球员的年薪是4000-5000美元(大球星Joe Fulks收入8000块,而Tom King赚得最多,16500块,因为他是底特律猎鹰队的球员兼公关主管和业务经理)。

  现代的NBA工资帽从84-85赛季开始实行,当时是360万元。每年稳定递增大约1到2百万,94-95赛季达到1596万。同NBC签了巨额的电视转播合同之后,工资帽在95-96赛季陡增到2300万,97-98赛季是2690万,这是上一届劳资条款的最后一年(十三年内工资帽上升了747%)。ABC/ESPN的电视转播合同在02-03赛季生效,在六年内带来46亿的收入,但是在02-03赛季比NBC在01-02赛季要支付得少一些。所以,工资帽在02-03赛季第一次走低

  如果问题7中详述的,现行CBA根据如下表格定义工资帽(BRI=篮球相关收入):

  98-99 3000万

  99-00 3400万

  00-01 48.04%BRI(但不低于3550万)

  01-02 计划BRI的48.04%

  02-03 计划BRI的48.04%

  03-04 计划BRI的48.04%

  04-05 计划BRI的48.04%

  从计划BRI的48.04%中减去红利再除以29(NBA球队数目),最后得到工资帽的数额。

  工资帽在每个赛季的七月冻结期后的第一天被计算出来。参见问题89

  问题12:篮球相关收入(BRI)中包含了些什么?

  篮球相关收入(BRI)包含:

  常规赛门票收入

  广播权销售收入

  表演赛收益

  季后赛门票收入

  在球场半径75英里内的授权商店中销售的特许商品等

  停车费

  球队赞助商的资助

  球队宣传收益

  球馆俱乐部收益

  夏季训练营收益

  非NBA篮球巡回赛收益

  球队吉祥物和拉拉队表演收益

  饮料销售权的收益

  40%的场馆签约收益

  40%的豪华包厢收益

  所有权收益,包括国际电视转播费,赞助,从NBA娱乐公司得到的收入,全明星赛,麦当劳公开赛和其他NBA特别活动的收入。

  NBA和球员联盟在试图制定一个用于取代BRI的新收入定义,叫做“核心篮球收益

  问题13:究竟有哪些花费计算在球队总工资当中?

  计算球队工资的时候(比如在计算球队是不是已经超过工资帽的时候),将包含下列内容:

  所有现役球员和伤病名单上的球员的工资,以及潜在的奖金;

  付给或者可能会付给被放弃的球员的工资,减去所有补偿金额(参见问题52,问题58和问题90);

  退休球员正在领取的工资(参见问题51);

  还未宣布放弃的自由球员的一部分工资(参见问题28);

  邀请合同上的工资(参见问题34);

  给未签约的首轮新秀的既定工资(参见问题41)。球队一旦选中球员,这笔金额就开始生效。请注意这和选秀权的交易价值完全不同(参见问题70);

  当球员总数少于11人时,球队得到的“缺勤罚款”(参见问题33);

  当球队在工资帽以下时,其有权使用的(参见问题18)中产阶级特例,一百万特例,残废球员特例(参见问题17),或者转会球员特例(参见问题68)将统统记入球队工资(球队可以宣布放弃这些特例,这样就不再计入队伍工资)。

  如果赛季中有转会发生,则该球队得到的所有球员工资将计入球队工资总额,转出的球员从账面上抹销。

  这些问题中有一些关于球队工资计算的补充信息:问题29, 问题30, 问题31, 问题46, 问题47, 问题54, 问题55, 问题56, 问题59, 问题60, 问题73, 问题83, 问题85, 问题87

  问题14:契约税系统是怎么工作的?它的目的是什么?

  导致1998年停摆的最大因素是球员薪金在联盟总收入中的比例之争。球队老板们不愿意工资超过BRI的53%,但是在97-98赛季时,这个值超过了58%,就激发了“中止”条款,使得老板们有权终止上一个CBA。在新的协议中,老板们加入了契约税系统,以确保工资和红利不超过一个指定的BRI百分比。正像在问题7中描述的一样,工资和红利占BRI的上限百分比如下表:

  赛季 指定的百分比

  01-02* BRI的55%

  02-03 BRI的55%

  03-04 BRI的55%

  04-05 BRI的57%

  *01-02赛季之前没有契约税。

  为了使得工资和红利不高于这个指定百分比,从01-02赛季开始,球员工资将被扣留一部分,存入到一个契约税帐户中。每个赛季结束的时候,用联盟总工资和BRI的指定百分比相比较,看是否有超出。如果没有超出,那么所有契约税中的钱都会被退还给球员。如果超出了,那么超出部分将返还给老板(这使得工资总额重新等于指定百分比),然后球员拿回剩下的部分。扣留的部分是预计可能超过的数额,不得超过工资和红利总额的10%。

  这里我们对过去几年的联盟收支情况作一个假设分析,从01-02赛季开始:

  赛季 01-02 02-03

  BRI 26.67亿 26.62亿

  指定的百分比(BRI的55%) 14.67亿 14.64亿

  工资和红利 15.98亿 17.44亿

  存放在契约税中的数额(预计的超出额,不超过工资和红利的10%) 1.53亿 1.744亿

  超出额(工资和红利超过指定百分比的数额) 1.31亿 2.8亿

  返还给老板的数额(超出额) 1.31亿 1.744亿

  返还给球员的数额(契约税中剩下的部分) 0.22亿 0

  在01-02赛季,因为1.31亿返还给了老板,最后的效果就是将工资和红利总额降低到了14.67亿,也就是BRI的55%。换句话说就是,契约税足够填补这个超出额。但是在02-03赛季就不一样了。由于最高只能拿出10%的球员工资放到契约税中,当这笔钱不够填补BRI超出额的时候(像02-03赛季),某些球队就得付一笔税。问题15将详述这种税,这就是传说中的“奢侈税”。

  注意,在这里描述的契约税过程只是一个定义,实际操作的时候要更加复杂。举例来说,工资通过契约税系统扣除后,实际上降低了球队的账面盈利。这样,契约税本身的数额也将随之降低。02-03赛季,球员实际上付了1.656亿契约税,而不是1.744亿。

  退还给球队的契约税并不是平均分配的,问题16将详述如何分配这笔钱

  问题15:什么是“奢侈税”?为什么要有奢侈税?它是怎么确定的?谁来付税?

  像在问题14中详述的一样,契约税系统的作用是帮助确保工资总额不超过BRI的指定百分比。如果支付给球员的工资超过了这个百分比,那么他们的部分工资(不超过10%)将会返还给球队老板。尽管如此,如今的球员们工资还是高得很,契约税不足以把联盟工资总额压制在那个百分比之下,这时候,有些球队就中招了 — 交税吧!传说中的“奢侈税(luxury tax)”闪亮登场。其实CBA中只是简单的称为“税(tax)”或者“球队付款(team payment)”。

  当联盟工资和红利总额超过了大约BRI的61.1%(理论上讲是循环小数61.111…%=55%/(1-10%),04-05赛季是63.333…%=57%/(1-10%))时,奢侈税就被触发。如果联盟工资和红利总额少于这个数,那么没有球队需要支付奢侈税,不管他们工资有多高。如果奢侈税被触发,那么所有工资额高于奢侈税触发线(在CBA中叫做“球队契约上限(team escrow limit)”)的球队都将支付奢侈税,支付的金额为球队工资超过奢侈税触发线的部分(见下表)。

  在01-02赛季,工资和红利大约是BRI的59.8%(契约税足够用于使实际工资降低到BRI的55%),所以奢侈税没有被触发。在02-03赛季,工资和红利是65.5%,所以联盟开始征收奢侈税:

  赛季 02-03

  BRI 26.62亿

  工资+红利 17.44亿(BRI的65.5%)

  BRI是26.62亿,它的指定百分比(55%)的就是14.64亿,所以超过的部分(工资和红利总额减去指定百分比数额)是2.8亿,而契约税最大只能是工资和红利总额的10%,也就是1.744亿。这就是当契约税不够用于降低工资水平到指定百分比时,奢侈税将被触发的场景。于是所有的契约税 — 1.744亿全部返还给了球队,而且,工资总额高于奢侈税触发线的球队付了税。基本思路是这样的:高消费的球队应该承担使得工资水平提高的最大责任,他们应当在这方面作出补偿。

  奢侈税触发线(球队契约上限)等于BRI的61.1%减去红利,除以球队数目。02-03赛季的红利是9340万,于是02-03赛季的奢侈税触发线就是5288万。球队工资(基于球队在常规赛最后一天的工资,参见问题13)超过了奢侈税触发线的球队支付跟超过部分等额的税。这样,一支工资在6000万的球队将要支付712万的税。工资低于奢侈税触发线的球队将不需要付税。

  重申:不管一支球队的工资有多高,只要联盟奢侈税没有被触发,它都不需要付奢侈税。举例来说,01-02赛季,纽约尼克斯的工资总额达到了大约8550万,但是,该赛季的奢侈税没有被触发,他们一分钱税都没有付。

  有些老板希望把在新的CBA出台之前(97-98赛季或者更早)签的合约刨除在球队税的计算之外。最后老板们决定,所有合约都将被计入,不管是什么时候签的。

  联盟规定:永久伤病名单上的球员的工资,在奢侈税计算时可以获得豁免,在球员受伤病之后有一个一年的等待期。豁免的金额用伤病球员特例来计算(球员工资的一半,或者平均工资,两者中较小的那个 — 参见问题22中“平均工资”的定义),从球队需要支付的奢侈税中减去。这个规定遵守了一罪不两罚(double jeopardy)的原则,否则球队就得既为伤病球员的工资付税,又要为他的替代者的工资付税。有趣的是,如果这个伤病球员在他被列入永久性伤病名单之前被交易,那么,交易双方都不能获得这个豁免。这个豁免只在02-03赛季有效,不过,很可能在03-04赛季也继续生效。

  奢侈税最后落入谁的腰包?且听问题16分解

  问题16:最终谁得到了契约税和奢侈税?

  像在问题14所说的,如果工资和红利超出了那个赛季BRI的指定百分比,那么球员的部分工资就返还给球队。同样,像在问题15中描述的那样,如果工资和红利足够高,那么某些球队就要付给联盟额外的一笔钱,这就是“奢侈税”。

  CBA中没有规定这些钱怎么分配给各个球队,只是简单的说这是属于NBA的财产,联盟将独立的考量其用途和分配。NBA董事会在02-03赛季期间开会决定了这笔钱的分配规则。注意,这些细节是从一些可靠的消息来源得到,但并不完全准确。另外,NBA董事会可能在任何时候修改这些规则。

  NBA制定了“悬崖保护(cliff provision)”规则,用于保护那些稍稍超过奢侈税触发线的球队(本意是防止那些球队“不小心掉下悬崖”)。这个措施是非常重要的,因为在球队作出人事决定的几个月之后,联盟才真正计算出奢侈税触发线。“悬崖保护线”被指定为BRI的65%。在奢侈税触发线(大约是BRI的61.1%)之上,但是低于悬崖保护线(65%)的球队受到的惩罚要低于在悬崖保护线之上的球队。

  请注意,每支球队都能获得一部分契约税和税金,在许多情况下,他们得到的钱能够弥补他们的奢侈税支出。而且,所有球队都会从降低红利支出中受益。下面是契约税和契约税的分配规则:

  奢侈税金:

  • 在奢侈税触发线之下的球队得到全额税金分配(总税金的1/29)。

  • 在悬崖保护线之上的球队一分钱都得不到。

  • 在奢侈税触发线和悬崖保护线之间的球队得到一定比例的税金(从0到全额分配额之间的一个数字)。这个比例由他们处于两条线之间的什么位置决定。举例来说,02-03赛季的一个球队正好处于两条线的中间位置,他们就能得到50%的分配额。

  • 并不是所有的税金都用这个公式进行分配,参见下面的“余额”部分。

  契约税:

  • 球队至少能得到最小数目的契约税分配额。在02-03赛季,最小分配额是全额分配(总税金的1/29)的70%,03-04赛季是40%,04-05赛季是0%(所以在04-05赛季,超过了悬崖保护线的球队从契约税中拿不到一分钱)。球队的契约税分配比例等于这个最小分配额(70%或者40%或者0%),或者等于他们的奢侈税分配额,两者取大。举例来说,在02-03赛季,一支得到了80%的奢侈税分配额的球队同时得到80%的契约税分配额;另一支得到了50%的奢侈税分配额的球队将得到(最低的)70%的契约税分配额。

  • 并不是所有的契约税都用这个公式进行分配,参见下面的“余额”部分。

  余额:

  • 上述规则不能支配所有的奢侈税和契约税(比如:02-03赛季就有1.06亿税金剩了下来)。02-03赛季中,这些钱的一部分大约是300万给了多伦多猛龙队来弥补账面;约2420万给了有永久伤病球员的球队(参见问题15);剩下的大约有7970万,平均分配给了所有球队。

  所以,球队一旦跨过了奢侈税触发线,就开始损失奢侈税和契约税的分配额。从奢侈税触发线到悬崖保护线之间,他们损失的契约税分配额不会超过30%(03-04赛季是60%),但是薪水总额越高,损失的税金分配额就越多。

  下边这个例子是关于02-03赛季的一些情况:

  赛季 02-03

  BRI $2.662 billion

  指定百分比 14.64亿(BRI的55%)

  工资和红利总额 17.44亿

  契约税 1.744亿

  超出额 2.8亿(工资和红利总额减去指定百分比)

  返还给球员的契约税 0

  返还给老板的契约税 1.744亿

  奢侈税触发线(球队契约上限) 5290万(BRI的61.1%)

  悬崖保护线 5650万(BRI的65%)

  契约税分配额 571万

  税金分配额 598万(总奢侈税1.733亿的1/29)

  余额 1.069亿

  余额分配额 275万

  下边这个例子中有四个球队,A低于奢侈税触发线,B在奢侈税触发线和悬崖保护线正中间,C稍稍超过悬崖保护线,D大大超过悬崖保护线:

  球队 球队A 球队B 球队C 球队D

  球队工资 5000万 5470万 6000万 8000万

  超过奢侈税触发线了吗? 否 是 是 是

  超过悬崖保护线了吗? 否 否 是 是

  交税 0 182万 712万 2712万

  契约税分配比例 100% 70% 70% 70%

  得到的契约税分配额 571万 400万 400万 400万

  税金分配比例 100% 50% 0% 0%

  得到的税金分配额 598万 299万 0 0

  得到的余额分配额 275万 275万 275万 275万

  总所得(契约税,税金和余额) 1444万 974万 675万 675万

  净得值(总所得减去交税) 1444万 792万 支付37万 支付2037万

  在这里例子中,球队A没有付税,得到了最大的税金和契约税分配;球队B在悬崖保护线之下,所以他们虽然要交奢侈税,但是还不至于那么严重;对于球队C,尽管他们超过了奢侈税触发线700万元,他们最后还是基本上收支平衡;只有大大超过奢侈税触发线的球队D,结结实实交了一笔钱。

  看看总的工资花费(球队工资总额加上或者减去契约税和税金净得值),球队A是3556万,球队B是4678万(比球队A多花的470万工资实际上多耗费了他们1122万),球队C是6037万,球队D是1亿37万!

  我们多举两个球队的例子来讲讲这套分配规则中的最后一点:

  球队 球队E 球队F

  球队工资 5480万 6010万

  超过奢侈税触发线了吗? 是 是

  超过悬崖保护线了吗? 否 是

  交奢侈税 192万 722万

  契约税分配比例 70% 70%

  得到的契约税分配额 400万 400万

  奢侈税分配比例 46.2% 0%

  得到的奢侈税分配额 276万 0

  余额分配 275万 275万

  总所得(契约税,奢侈税和余额 951万 675万

  净得值(总所得减去交税) 759万 支付47万

  球队E和F分别比B和C多花了10万元在工资上。球队E的工资花费总额为4721万(球队工资5480万减去759万的净得值),B的总工资花费为4678万;球队F的工资花费总额为6057万,C的总花费为6037万。对于球队E,处于奢侈税触发线和悬崖保护线之间,多花10万元在工资上,实际却多花费了43万元(和B对比);对于球队F,处于悬崖保护线之上,多花10万元在工资上,实际上却多花费了20万(和C对比)。所以,对于在悬崖保护线之上的球队,才是多花一块钱就会多罚一块钱;而在悬崖保护线之下,奢侈税触发线之上,对每一块钱课的税却是三块三!这就可以解释,为什么西雅图在2002年那么不愿意给Rashard Lewis一个大合约了

  问题17:关于工资帽,有哪些特例?

  工资帽规则有以下几种特例:

  拉里伯德条款:这是最为著名的特例。符合这个条款资格的人在CBA中被称为“资格老兵自由球员”。这个特例允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约,数额可以达到顶薪。这名球员必须至少打满三个赛季,且在这三个赛季中没有被解雇过,没有以自由球员身份换过球队。这意味着,球员可以通过打完三个一年期合约,一个三年期合约,或者其他组合来获得“伯德权”。一个球员如果被交易,他的伯德权跟他一起走,他的新队可以利用伯德条款重新签他。利用伯德条款签下的合约最长可达七年,年薪涨幅可达12.5%。这个特例被命名为拉里伯德条款,是因为凯尔特人队是第一支被联盟允许和自己的自由球员签约的工资帽之上的队伍,而这个球员就是拉里伯德。

  使用拉里伯德条款付顶薪时,有另一个限制:如果这名球员是第一轮的新秀,刚刚履行完他为期三年的新秀合约,但是他的球队没有行使第四年球队选项来延长合约(参见问题38),那么即使使用拉里伯德条款,这名球员也不能从原球队得到顶薪和约,最高薪水不得高于他新秀合同的第四年选项工资。比如说,Devean George在1999年第23顺位被湖人队挑走,他在2002年履行完了他三年的新秀合约,湖人有一个球队选项,可以在2001年的10月31日之前延长合约到02-03赛季结束,工资为141.5722万元,但是他们没有这样做。所以当湖人队被允许用拉里伯德条款同George重新签约的时候,能够支付的最高工资仅有141.5722万元。所以,他们另选择了中产阶级特例来签,这样可以给他更多的钱。

  早伯德条款:这是拉里伯德条款的弱形式。符合这个条款资格的人在CBA中被称为“早资格老兵自由球员”。一个球员如果两年之内没有被解雇或者作为自由球员被转会,那么他就具有这个条款的资格。使用这个条款,球队可以同他们自己的自由球员以前一个赛季的工资的175%,或者平均球员工资(这两者取大)(“平均工资”的定义参见问题22)签约。早伯德条款的合约必须至少两年(这削弱了这个特例的效果——通常,球员会以稍低的工资继续打一年,这样下一赛季就可以使用拉里伯德条款签更高的合约),而且不能高于六年。使用这个特例,球员可以获得12.5%的工资涨幅。

  非伯德条款:符合这个条款资格的人在CBA中被称为“非资格老兵自由球员”。既不符合“资格老兵自由球员”又不符合“早资格老兵自由球员”的老兵自由球员就被定义为“非资格老兵自由球员”。这个条款允许球队同自己的自由球员在超越了工资帽的情况下,以前一年工资的120%,或者底薪的120%(这两者取大)来签约。使用这个条款,工资涨幅为10%,而且合约不能超过六年。

  中层工资特例:这个特例又被称为“中产阶级条款”。这个特例允许球队给任何一个球员一份等同于每年的NBA平均工资的合约,甚至在超过了工资帽的情况下。这个特例是在现行CBA中被加入的,使用的是前四年的平均工资数额(“平均工资”的定义参见问题22)。下边是CBA中各年的中产阶级条款数额:

  赛季 年薪

  98-99 175万

  99-00 200万

  00-01 225万

  01-02 453.8万

  02-03 454.6万

  03-04 491.7万

  这个特例可以分割开付给多个球员,合约最长可达六年。跟一个球员签一份多年的长约不影响这个球队每个赛季使用这个特例。举例来说,一个球队可以利用这个特例跟一个球员签一份六年的合约,而下一年再次使用这个特例来签另一名球员。参见问题18,获得更多的关于这个特例的可行性和使用方式。

  一百万特例:这个特例在前一个CBA里就有。像中层工资特例一样,这个特例每赛季数额不同:

  赛季 年薪

  98-99 100万

  99-00 110万

  00-01 120万

  01-02 130万

  02-03 140万

  03-04 150万

  04-05 160万

  这个特例不能连续两年使用,但可以分割开付给多名球员,合同最长两年,请参见问题18。

  新秀特例:球队可以按照新秀既定工资和第一轮新秀签约,即使最后签约的结果使球队工资超过了工资帽。

  底薪特例:即使超过了工资帽,球队仍然可以给球员提供底薪合约。这种合约最长可以是两年。对于两年的合约,第二年的工资将是当年的底薪。举例来说:超越了工资帽的湖人队,在98-99赛季中期签下了Dennis Rodman,他们利用了这个特例给了Rodman这个10年以上的老兵底薪100万。这个特例还允许通过交易得到底薪球员。参见问题69。

  交易球员特例:这个特例实际上使球队在转会中送出球员,换回“信用点数”。这个特例不能用于自由球员签约——只能被用于交易。这个特例将在问题68中详细解说,另外可以参见问题18。

  伤病球员特例:这个特例允许超过工资帽的球队为队中在赛季余下部分不能上场的球员找一个替换者,同样可以用于球员死亡的情况。这个特例只能用于一名替换球员。最高工资是伤病球员工资的50%,或者是平均工资,两者取小(平均工资定义参见问题22)。这个特例必须经过联盟的同意(由联盟指定的医师来决定)才能生效。此特例可用来签一名自由球员,或者为交易创造薪资空间。当被用来进行交易时,这个特例跟交易球员特例类似对待(参见问题68)。如果球队的工资额低于工资帽,且差额大于各种特例组合的总额,或者在得到伤病球员特例之后差额大于特例总额,那么就自动失去了这个特例。如果球队工资低于工资帽而同时又可以使用这个特例,那么此特例将被算在球队总工资内。

  如果一名球员在7月1日到11月30日之间因为伤病无法上场,那么球队必须在45天之内找到这个球员的替代者。如果这个球员在12月1日到6月30日之间因为伤病无法上场,而且医师确认他在整个下赛季也不能上场,那么球队可以在10月1日之前找一个替代者。如果受伤球员比预期早回来了,那么他可以马上被激活,而且这个替代球员(或者没有使用的伤病球员特例)不受任何影响。有时候球队获得伤病特例是很困难的事情。举例来说,Danny Manning在97-98赛季末撕裂了前交叉韧带(ACL),然而NBA还是没有批准太阳队的伤病特例申请;近一些时候,魔术队在2003年也没有获得Grant Hill的伤病特例。尽管如此,1999季后赛的马刺队获得了这个特例,他们找到了有肾病的Sean Elliott的替代者;在Bobby Phills死后不久,夏洛特黄蜂就也获得了这个特例。实际上,批准这个特例需要NBA董事会的投票表决。另外参见问题18,获得更多的关于这个特例的可行性和使用方式。

  不要把这个特例和球队在因伤退役或死亡导致失去一个球员之后(参见问题51)所得到的两年的工资帽豁免相混淆。这个特例允许球队获得一个替代球员,而工资帽豁免直接从帐本上划去合约。

  邀请合约::如果球队提请一个邀请合约,那么某些球员在合约结束之后就成为了受限自由球员(参见问题34)。对于在98-99赛季及之后加入NBA的球员来说,在他们的第三个赛季,邀请合约的出价必须是这个球员前一份工资的125%,或者是底薪(参见问题9)加上15万元,两者取大。球队可以获得一个同等数额的特例,使得他们有能力发出这个邀请合约。对于结束了四年新秀合约的球员来说这个特例并不必要,因为球队可以对这个球员直接使用拉里伯德条款了。

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